Magna
Estudantes de MBA colaborando em campus moderno
Curso reconhecido pelo MEC
MBA (Master of Business Administration)

MBA de Diretor Comercial

O único cocriado por Diretores Comerciais e o Mercado. Metodologia U-PERSON exclusiva com formação prática e certificação do MEC.

Formas de entrega

Duração de 14 meses
MBA (Master of Business Administration)
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Diferenciais do Programa

Descubra o futuro da Direção Comercial

Uma jornada de 360 horas que combina rigor acadêmico, experiência de mercado e aplicação prática para formar Diretores Comerciais estratégicos

Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais

Construção de competências técnicas e comportamentais para gestão comercial estratégica de alto nível.

Networking

Conexão com executivos, professores acadêmicos e profissionais do mercado em um ecossistema qualificado.

Qualidade e Excelência

Metodologia proprietária U-PERSON integrada à certificação MEC com corpo docente de referência nacional.

Tradição e Inovação

Formamos líderes do amanhã

Com experiência consolidada de mercado, somos pioneiros em educação de alta qualidade, preparando líderes para inovar e ultrapassar fronteiras.

Visão do Curso

Proporcionar uma experiência educacional abrangente que vai além da sala de aula, preparando os alunos para enfrentar desafios complexos e dinâmicos com confiança e habilidade.

Público-Alvo

É direcionado a profissionais que buscam aprimorar suas habilidades gerenciais, ampliar seus conhecimentos estratégicos e acelerar suas carreiras no mundo dos negócios.

Só na Magna

Com grade curricular e metodologia atualizadas, o curso forma profissionais com ampla base de conhecimentos práticos e teóricos, agregando valor para organizações atuantes na economia.

Prepare-se para o futuro!

Invista em você e seja uma referência na sua área de atuação.

Inscreva-se Agora

O que você vai aprender

4 módulos estratégicos desenvolvidos por Diretores Comerciais e executivos do mercado

Planejamento Estrategico Comercial

Integração entre plano de negócios e estratégia comercial, definição de posicionamento competitivo e construção de roadmap de crescimento

Análise Financeira para Decisões Comerciais

Compreensão profunda de margem, CAC, LTV, payback, ponto de equilíbrio e outras métricas financeiras críticas

Orçamento e Projeções Comerciais

Construção de orçamento realista, projeções de receita fundamentadas e análise de viabilidade

Precificação Estratégica

Metodologias de precificação baseadas em valor, análise de elasticidade e gestão de mix de produtos/serviços

Metodologias de Vendas Consultivas

Dominio de SPIN Selling, GPCTBA, Challenger Sale e Sandler, aplicados a contextos B2B e vendas complexas

Construção de Playbooks Comerciais

Padronização de processos, scripts de abordagem, gestão de objeções e técnicas de fechamento

Implementacao de CRM e Stack Tecnologico

Seleçao, implementacao e gestao de ferramentas como CRM, automação de marketing e sales engagement platforms

Funil de Vendas e Pipeline Management

Construção de funil previsível, definição de etapas, critérios de qualificação e gestão ativa do pipeline

Business Intelligence para Vendas

Construção de dashboards comerciais, definição de KPIs relevantes e cultura data-driven

Análise de Conversão e Otimização de Funil

Identificação de gargalos, análise de taxa de conversão por etapa e estrategias de otimização

Revenue Operations (RevOps)

Alinhamento estratégico entre marketing, vendas e customer success para maximização de receita

Oficinas Práticas de Análise de Dados

Desenvolvimento de competências técnicas em Power BI e Google Sheets aplicadas a casos reais

Liderança de Equipes Comerciais

Estilos de liderança, desenvolvimento de talentos, gestão de performance e construção de times de alta performance

Recrutamento e Seleção de Vendedores

Perfil ideal, técnicas de entrevista comportamental, assessment de competências e onboarding estruturado

Remuneração e Incentivos Estratégicos

Construção de planos de remuneração variável, estrutura de comissionamento e programas de incentivo

Governança e Compliance

Estruturas de governança corporativa, controles internos, ética comercial e compliance regulatório

A grade de disciplinas pode variar entre as unidades e formato de oferta.

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Nossos Diferenciais

Para uma formação de excelência

Aulas Semanais ao Vivo

Toda quarta-feira, às 20h. Online, interativas e gravadas para revisão.

Mentoria Coletiva Mensal

Última quarta do mês. Executivo convidado, masterclass prática e grupo engajado.

Empresarial Day - Imersão Presencial

Evento de 2 dias, online e presencial. Network, negócios e conteúdo de alto nível.

U-PERSON + PDI Individual

Mapeamento comportamental profundo e Plano de Desenvolvimento Individual.

Estudos Dirigidos + Aulas Gravadas

Conteúdo complementar sob demanda. No seu ritmo, com aprofundamento real.

Para quem é este MBA?

Profissionais que buscam a cadeira de Diretor Comercial e empresários que precisam estruturar gestão comercial

Lideres de Vendas

Supervisores, coordenadores e gerentes que desejam assumir a cadeira de Diretor Comercial

Empresarios

Pequenos e medios empresários que querem profissionalizar a gestão comercial

Gestores em Ascensao

Profissionais que buscam carreira executiva e querem se destacar no mercado

Profissionais Estrategicos

Que desejam estruturar gestão comercial e faturar alto através de processos e metodologias

Especialistas

Corpo Docente

Prof. Eduardo Rodrigues do Vale

Prof. Eduardo Rodrigues do Vale

Empresário com mais de duas décadas empreendendo, especialista em transformar empresários operacionais em gestores estratégicos através de sistemas de controle, processos e indicadores. Fundador da Control Gestão, domina implantação de ERP, CRM e estruturação de gestão comercial que gera clareza, controle e previsibilidade aos negócios.

Prof. Silvanio Azevedo

Prof. Silvanio Azevedo

Sócio Cofundador da MAGNA Aceleradora. Especialista em Administração Estratégica, Mestrando em Administração. Domina vendas B2B, Negociação Harvard, Coaching Executivo e Ciência da Complexidade aplicada à performance comercial.

Prof. Jorge Melo

Prof. Jorge Melo

Fundador e CEO da Magna Aceleradora, criador do modelo pioneiro de Diretor Comercial por Assinatura no Brasil, responsável pela geração de centenas de milhões de reais em vendas no ecossistema de PMEs. Atuou por uma década na WiseUp ao lado de Flávio Augusto, acumulando experiência decisiva em expansão de negócios, gestão comercial, formação de líderes e escala de operações.

Prof. Fábio Ribeiro

Prof. Fábio Ribeiro

Diretor Comercial com décadas de atuação executiva construindo operações comerciais previsíveis e escaláveis em múltiplos mercados. Responsável por +180.000 horas em liderança estratégica, +17.000 vendas diretas, +500.000 vendas geradas por equipes lideradas e formação de +600 líderes comerciais impactando 22 países.

Prof. Victor Duarte

Prof. Victor Duarte

Executivo empresarial, especialista em Gestão Comercial Estratégica. Cocriador do MBA. Sócio da Magna Aceleradora e Dynamis Educação. Domina metodologias internacionais, neurociência aplicada e diagnóstico empresarial.

Prof. Diogo Rodrigues

Prof. Diogo Rodrigues

Economista com MBA em Estatística Aplicada a Negócios, Diretor Executivo da Dynamis Educação, autor de 4 livros (Educação Financeira, Empreendedorismo, Inteligência Emocional, Comunicação e Oratória).

Prof.Marceli Camargo

Prof.Marceli Camargo

Empresária e estrategista em sustentabilidade com mais de 15 anos em relações institucionais, governamentais e desenvolvimento de negócios nos setores público, privado e terceiro setor. Sócia da ELOGOV e fundadora da EMME Assessoria em Sustentabilidade, especializada em estratégias ESG, representação institucional e posicionamento organizacional.

Prof. Raphael Sens

Prof. Raphael Sens

COO do Yampa (Gestão Financeira para PMEs), Administrador pela UFPR com MBA em Gestão por Processos (FAE), certificado em Gestão de Mudança Estratégica (Case Western Reserve University - EUA) e Customer Success (KeyUniversity).

11%

das empresas médias brasileiras alcançam a excelência de gestão

89%

A falta de um modelo de governança é real para a maioria das empresas médias brasileiras

0,38%

Falta Diretor Comercial para pelo menos 24 milhões de empresas brasileiras

*de acordo com pesquisa FDC, 2023

Perguntas frequentes

Tire suas dúvidas sobre o MBA de Diretor Comercial